Центр Развития Сельских Муниципалитетов

Общественный фонд «Центр развития сельских муниципалитетов» (далее ЦРСМ) является некоммерческой и неправительственной организацией, которая работает с 2009 года.


ЦРСМ - ваш партнер в развитии страны. Мы обладаем успешным опытом в реализации проектов и предлагаем вам много удачных кейсов. Имеем налаженную систему, которая сужает пропасть между донорами и конечными потребителями. Выбирайте нас для эффективной реализации вашего проекта

Проект Обеспечение Доступа к Рынку (Джалал-Абад)
Новости

Участники «Программы малых грантов» успешно завершили обучение по закупкам тендерных процедур в городе Ош.


В рамках данной программы обучились 181 участников, успешно прошедших все этапы отбора. Предприниматели прошли интенсивный курс, направленный на развитие навыков и знаний в области тендерного управления. Программа была разработана с учетом современных стандартов и требований в области тендерных процедур, а также были учтены индивидуальные потребности каждого участника.

Миссия и стратегия
Миссия: Создать условия для устойчивого развития регионов, повышения их потенциала и возможностей.

Видение: Мир, в котором все территории являются активными участниками развития страны и играют важную роль в ее процветании.

Стратегия: Повышение эффективности управления сельскими территориями. Улучшить качество жизни населения.

ЦРСМ основан в 2009 году как Общественный Фонд, с 2015 года ориентирован на предоставление КАЧЕСТВЕННЫХ консультационных услуг.

Виды услуг нашей компании
Услуги
  • Стратегическое и системное планирование
  • Маркетинг и развитие бизнеса
  • Мониторинг и оценка
  • Исследование
  • Повышение потенциала и обучение взрослых
  • Институциональное развитие
  • Привлечение зеленых инвестиций
  • Внедрение ESG
Дополнительные услуги:
  • Разработка бизнес-планов и технико-экономических обоснований.
  • Предоставление финансовой и технической поддержки для развития бизнеса/проектов.
  • Продвижение политики по поддержке местного самоуправления\муниципалитета.
  • Содействие обмену знаниями между сообществами\актерами.
Компания в цифрах
Содействие устойчивому развитию сельских районов посредством улучшения управления и качества жизни
  • + 200
    реализованных проектов
  • +5 000 000 $
    привлеченных инвестиций за последние шесть лет
  • +30 000
    обученные взрослые участники
  • Более 17
    видов услуг
  • Более 15 лет
    опыта работы на рынке
С октября 2022 года ЦРСМ / DCLM является
официальным партнёром IFC по внедрению и
распространению ESG в Кыргызстане.

Внедрение ESG может помочь бизнесу повысить эффективность, улучшить результаты и создать более устойчивое будущее.
С октября 2022 года ЦРСМ / DCLM является официальным партнёром IFC по внедрению и распространению ESG в Кыргызстане.
ЦРСМ / DCLM предлагает бизнесу широкий спектр услуг в области ESG, включая: консалтинг, обучение, оценка, поддержка

ЦРСМ / DCLM предлагает реальному сектору следующие
преимущественные сотрудничества:
доступ к опыту и знаниям международных экспертов,
индивидуальный подход к потребностям,
соответствие международных стандартов

ПРОЕКТЫ - УЗБЕКИСТАН
РАЗВИТИЕ ЦЕПОЧКИ ДОБАВЛЕННОЙ СТОИМОСТИ В МОЛОЧНОЙ ОТРАСЛИ УЗБЕКИСТАНА / ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРУБЕЖНОЙ УЧЕБНОЙ ПОЕЗДКИ ДЛЯ ИЗУЧЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО ОПЫТА В ОБЛАСТИ ЖИВОТНОВОДСТВА И МОЛОЧНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Задание было выполнено в рамках проекта «Развитие молочной ценности». Основной целью проекта является повышение финансовой устойчивости и прибыльности дехкан, животноводческих хозяйств, а также предприятий, занимающихся производством и переработкой молока и молочных продуктов в регионах проекта. Целью DVCDP является улучшение условий жизни сельского населения (женщин и мужчин) в Узбекистане. Задачей развития программы является: повышение производительности, конкурентоспособности, связей с коммерческими фермерами и доступа на рынок мелких молочных хозяйств. В рамках проекта была запланирована подготовка к обучению местных специалистов (тренеров), мелких дехкан и домохозяйств, фермеров, переработчиков молока и ветеринаров. Это включало также подготовку учебных и методических материалов. Дополнительная техническая поддержка была оказана ГУП и бенефициарам проекта посредством обучения 3 местных специалистов из каждого региона проекта, которые будут организовывать дальнейшие тренинги для бенефициаров проекта в Джизакском регионе.

Исследование рынка с определением приоритетных ЦДС для целевых 100 айыльных аймаков, разработке ТЭО, обучение сотрудников Проекта поддержки местных сообществ CASA-1000 и ДФ ППМС, разработка и реализация Программы улучшения потенциала бизнес-партнеров

Проведено комплексное исследование рынка в Ошской, Джалал-Абадской и Баткенской областях для определения цепочек добавленной стоимости (ЦДС) в разных секторах экономики КР, приоритетных для 100 айыльных аймаков, участвующих во втором цикле реализации ДФ ППМС, с дальнейшим согласованием с целевыми местными сообществами, исполнительными комитетами ИАСС, ОМСУ и заинтересованными бизнес-партнерами.

проектЫ - Кыргызстан
Балалык 120 "Укрепление основ обучения"
Наша компания оказывает фасилитационные услуги для проведения тренингов при обучении воспитателей дошкольных образовательных организаций по программе «Балалык», в рамках проекта «Укрепление основ обучения»

Цель проекта «Укрепление основ обучения» - заключается в увеличении равноправного доступа к качественному дошкольному образованию

о проекте
Проект образование для будущего
В 2018 году Президент Кыргызской Республики утвердил Национальную Стратегию развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы. Основная ее цель – создать возможности для развития человеческого капитала, в том числе посредством образования и создания высокопродуктивных качественных рабочих мест, особенно в стратегических секторах.
Первый этап реализации данной стратегии прописан в «Программе развития КР на 2018-22 годы», где установлены приоритеты для сектора образования:
Цель проекта – оказание содействия в достижении целей Национальной
стратегии развития Кыргызской Республики на 2018–2040 годы в секторе образования за счет расширения доступа к дошкольному образованию и повышения качества образования

Помимо этого, в задачи проекта входит
улучшение учебного процесса за счет использования цифровых материалов. Проект также старается улучшить измерение когнитивных и некогнитивных навыков и укрепить все три типа оценивания, изложенные в ПРСО 2026.
Для достижения целей проекта была нанята Компания «ЦРСМ» которая обеспечивает своевременное выполнение поставленных задач по Проектуи устранения недостатков системы необходимо проводить оценку результатов обучения на основе выборок.


о проекте
Проект регионального
экономического развития
Одной из основных целей Национальной стратегии развития Кыргызской Республики (НСР) на 2018–2040 годы и Концепции регионального развития на 2018-2022 годы является поддержка экономического процветания, и регионального развития.

АРИС в рамках Проекта Регионального Экономического Развития (далее ПРЭР-1) оказывает помощь Кабинету Министров Кыргызской Республики по развитию регионов. ОФ ЦРСМ был отобран на оказание для подготовки и реализации Программы малых грантов.

Проект регионального экономического развития


21 октября 2022 года были подписаны контракты по малым грантам. Проект поддержит развитие малого и среднего предпринимательства через программу обучения и по малым грантам, предназначенную для туризма и МСП и стартапов.
Программа направлена на поддержку запуска новых предприятий в сельской и городской местности, а также на диверсификацию и расширение туристических услуг.
Проект Обеспечения доступа к рынку (ПОДР)
Министерство сельского хозяйства Кыргызской Республики создало Группу по реализации сельскохозяйственных проектов (APIU) для координации, управления и реализации сельскохозяйственных проектов и любых других будущих проектов, которые будут финансироваться Группой Всемирного банка, Международным фондом сельскохозяйственного развития (IFAD) и любыми другими донорами.
Соглашение о финансировании проекта «Доступ к рынкам» между Кыргызской Республикой и МФСР было подписано 21 августа 2017 года. Соглашение о финансировании было ратифицировано Парламентом, и был принят Закон КР «No 41» от 24 апреля 2018 года.
ПОДР стремится улучшить активы и источники доходов заинтересованных сторон цепочки создания стоимости животноводства, включая мелких животноводов, агропереработчиков, поставщиков сырья и поставщиков услуг, а также сельских безработных путем повышения эффективности всей цепочки
Цель ПОДР состоит в том, чтобы способствовать увеличению доходов и ускорению экономического роста в скотоводческих общинах.

Целью проекта является улучшение доступа и интеграции мелких животноводов с прибыльными рынками для их продукции, что приведет к улучшению и справедливой отдаче.

В рамках реализации данного проекта в партнерстве с ЦРСМ была оказана консультационная услуга по «Институциональному укреплению и технической поддержки в целях устойчивого развития» группам фермеров (ФГ), группам производителей, кооперативам и предприятиями, также в поддержке предприятиям-членам ассоциации обмениваться опытом, чтобы они могли повысить свою эффективность, результативность и конкурентоспособность.

ЦРСМ
центр развития сельских муниципалитетов
Развитие кооперативов в Кыргызстане
Кооперативы имеют давнюю историю в Кыргызстане. Первые кооперативы появились в начале 20 века и были сосредоточены в сельскохозяйственной сфере. В советское время кооперативы были широко распространены, но после распада СССР их количество сократилось

В последние годы наблюдается возрождение кооперативного движения в Кыргызстане. В 2022 году в стране насчитывалось около 3000 кооперативов, в которых состояло более 100 000 человек.

Развитие кооперативов в Кыргызстане поддерживается государством. В 2022 году был принят закон "О кооперации", который создает правовую основу для деятельности кооперативов. Правительство также оказывает поддержку кооперативам в области финансирования, обучения и консультирования.

Кооперативы играют важную
Они способствуют развитию сельскохозяйственного производства, малого бизнеса и социальной сферы. Кооперативы также помогают повысить уровень благосостояния населения, особенно в сельских районах.
Основные направления развития кооперативов в Кыргызстане в ближайшие годы следующие:
  • Увеличение количества и численности кооперативов.
  • Расширение сферы деятельности кооперативов.
  • Повышение эффективности деятельности кооперативов.
Для достижения этих целей необходимо решить следующие задачи:
  • Совершенствование нормативно-правовой базы в области кооперации.
  • Повышение финансовой и методической поддержки кооперативов.
  • Развитие инфраструктуры поддержки кооперации.
  • Пропаганда кооперативной идеологии.
Решение этих задач позволит сделать кооперативное движение в Кыргызстане более эффективным и устойчивым.
Вот некоторые конкретные примеры того, как кооперативы в Кыргызстане помогают развитию экономики и общества:
  • Сельскохозяйственные кооперативы способствуют повышению урожайности и продуктивности сельского хозяйства.
  • Кооперативы в сфере переработки и сбыта продукции помогают фермерам получать более высокие цены за свою продукцию.
  • Кооперативы в сфере малого бизнеса создают новые рабочие места и способствуют развитию предпринимательства.
  • Социальные кооперативы оказывают помощь социально уязвимым слоям населения.
Кооперативы являются важной частью экономики и общества Кыргызстана. Они имеют потенциал для дальнейшего развития и могут внести значительный вклад в социально-экономическое развитие страны.

Наша команда
УСПЕХ в ЕДИНСТВЕ!
Команда ЦРСМ!
  • Келишова Керез
    Директор
  • Папанов Улугбек
    Бизнес девелопер
  • Айдана Джангазиева
    Координатор проекта
  • Сулайманова Зарина
    Координатор проекта
  • Тажибаева Зарина
    Координатор проекта
  • Чакаев Джалил
    Эксперт
  • Орозалиева Айзат
    Финансовый менеджер
  • Жагадаева Айжан
    Офис-менеджер
Партнеры и клиенты
Если вы заинтересованы в том, чтобы стать нашим партнером, свяжитесь с нами.
Контакты
Головной офис: Kыргызстан, г. Бишкек, проспект Манаса 41а
Teл: +996 500 476-676

Региональный офис: г. Ош, ул. Масалиева 73, офис 19
Teл: +996 706 002-240

e-mail: info@dclm-org.com
Website: www.dclm.kg

Made on
Tilda